Отчетливо помнится то время, когда Михаэль Мессмер и Пал Гергей, представители из Австрии и Венгрии, в 1993 году создавали консалтинговую компанию MIP Украина. К тому моменту они оба уже имели значительный профессиональный опыт: Пал Гергей был Генеральным директором представительства компании Минолта в Украине с 1989г., а Михаэль Мессмер руководил проектом создания Мазда Моторс Украина.
До конца 90х основным направлением компании оставался консалтинг, и наиболее крупными проектами того времени были: строительство завода в Донецкой области, реконструкция птицефабрики и т.д. В 1998г после успешной реализации всех действующих проектов, мы готовили предприятия к внедрению систем управления качеством и охраной окружающей среды по стандартам ISO.
В 2000 г. Компания направляет все свои силы на управленческий консалтинг и проведение оценки персонала по Системе Томаса: оценка соответствия поведенческих моделей сотрудников требованиям должностей. Оценка персонала по данной системе проводилась практически в любых отраслях бизнеса.
Почему мы взяли курс на рекрутинг? Люди – это то, что было наиболее интересно и сложно, а подбор персонала – то, что актуально всегда.
История закрытых вакансий
Первой успешно закрытой вакансией была позиция HR-директора в иностранной производственной компании.
- Программист сложного профиля, способный не просто создать программу, а делать все - от разработки концепции до создания прототипа. Владеть различными технологиями программирования. Обязательно - xml, xslt, Java, .net, а также Haskell и Phyton.







