Cистема Томаса

В коммерческой деятельности, да и в любых других областях жизни всегда присутствует задача, как найти подходящую кандидатуру на освободившуюся должность или кого из уже работающих сотрудников необходимо повысить или в каком направлении его развивать. Уровень квалификации или необходимый для данной должности профиль могут быть определены довольно просто. Риск состоит в основном в том, пройдет ли человек проверку на человеческие качества, сможет ли плодотворно общаться с другими сотрудниками или клиентами и каким будет его поведение в различных ситуациях, в том числе под давлением. Как можно уменьшить такой риск, как можно определить, что тот или иной человек в своей будущей должности с большой долей вероятности будет вести себя соответственно ситуации, принимать верные решения и сможет их реализовать, будет успешно сотрудничать с другими и в стрессовой ситуации не сломается?

Ответом на все эти вопросы является применение СИСТЕМЫ ТОМАСА.

Что собственно такое Система Томаса?

СИСТЕМА ТОМАСА определенно не является тестом, это анализ самооценки. С ее помощью можно быстро и легко определить самые важные личностные качества человека. Конечно, эти качества проявляются в различных комбинациях и в различном выражении, поскольку все люди отличаются друг от друга (Слава Богу!). На основе результатов анализа можно определить с большой степенью вероятности, каким будет поведение человека в различных ситуациях, как его лучше всего мотивировать и какие ситуации приведут к появлению стрессов и депрессий. Для успешной работы на конкретной позиции может иметь большое значение, предпочитает ли кто-то удобные и бесконфликтные ситуации или всегда готов к борьбе, является ли сильной стороной личности осуществление систематической административной работы или скорее генерирование и развитие новых идей, склонен ли кто-либо вести людей за собой или же предпочитает получать ясные и определенные инструкции.

Теория, на которой основывается СИСТЕМА ТОМАСА, появилась в начале ХХ века. В 1928 году доктор Мултон В. Марстон в своей книге "Эмоции обычных людей" ("Emotions of normal people") описал, что поведение человека является реакцией индивидуума на окружающую его среду. Это поведение внутри данной среды он оценил по шкале от враждебного (недружелюбного) до позитивного (дружелюбного), а реакцию личности вдоль базиса - от пассивной до активной. Исходя из этой системы, получаются четыре типичных примера взаимодействия индивидуума с его средой:

• ДОМИНИРОВАНИЕ (Dominance) - активное, позитивное поведение в недружественной среде,
• ВЛИЯНИЕ (Inducement) - активное, позитивное поведение в дружественной среде,
• ПОДЧИНЕНИЕ (Submission) - пассивное согласие в дружественной среде,
• АДАПТИВНОСТЬ (Compliance) - осторожный, нерешительный ответ на недружественную среду (чтобы смягчить враждебность).

Конечно же, большинство людей одновременно проявляют все эти четыре качества и стиль поведения индивидуума определяется комбинацией этих реакций.
С другой стороны, эта комбинация определяет наш автопортрет, который мы стремимся сохранить и это - предпочитаемый нами стиль поведения. Согласно этому личностному профилю мы ищем нашу роль в жизни и также в работе. (Sargin, 1945 и Super, 1957).
Систематизация и обработка этих наблюдений сделала возможной разработку компьютерной программы, с помощью которой эти результаты можно использовать для текущей ежедневной работы. Эти результаты мы и хотим Вам предложить.

Где можно использовать СИСТЕМУ ТОМАСА?

• Подбор кандидатов на вакантную должность
• Выбор и трудоустройство, внутри компании и извне
• Оценка персонала
• Персональное развитие сотрудников
• Диагностика и подбор команды
• Индивидуальная мотивация
• Планирование повышения квалификации и тренингов
• Решение проблем межличностных отношений
• Соответствие должности
• Планирование реорганизации, реструктуризации и трудоустройства уволенных.

Только в Британии этот метод используют более 5000 компаний. Система Томаса применяется в более чем 40 странах.